該染整集團(tuán)創(chuàng)始于1993年，歷經(jīng)22年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，逐步發(fā)展壯大成為科技型、品牌型、集約型的較大規(guī)模民營企業(yè)集團(tuán)，主要從事紡織印染、環(huán)保能源、等多產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和新興產(chǎn)業(yè)的投資發(fā)展。集團(tuán)公司以資本和品牌為紐帶，推進(jìn)以現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，下屬核心層一級子公司10家，二級子公司40家，逐漸形成網(wǎng)絡(luò)化的集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)體系。

    該集團(tuán)旗下印染公司內(nèi)部頻頻出現(xiàn)流量測量不準(zhǔn)的情況，問題究竟何在？截止至2015年年底，該公司已經(jīng)在蒸汽貿(mào)易計(jì)量上頻頻栽跟斗，由于蒸汽計(jì)量不準(zhǔn)而引發(fā)了貿(mào)易糾紛，而這正是我們害怕見到的場面。于是該公司曾經(jīng)理最近做了個決定，打算替換公司內(nèi)部所有的蒸汽渦街流量表，對公司的蒸汽管道進(jìn)行全面整改。

    我是西森國內(nèi)事業(yè)部小張，我從售前售中到售后，見證了其中的種種產(chǎn)品的選型以及方案選擇。而西森的使命是為能源貿(mào)易計(jì)量企業(yè)提供解決方案和產(chǎn)品，讓一切計(jì)量糾紛變得平和、安心。曾經(jīng)理焦急萬分，為了盡快解決現(xiàn)狀，一方面與技術(shù)工程師不斷商討解決方案，另一方面尋找蒸汽渦街流量表廠家，希望能夠針對現(xiàn)場的整改做出一套完整的蒸汽計(jì)量方案。

    曾經(jīng)理致電我們西森時，希望能夠派技術(shù)服務(wù)工程師到現(xiàn)場實(shí)地考察，因?yàn)榻K一家廠家曾經(jīng)派工程師去過了，但是給出的方案毫無說服力。由于現(xiàn)場使用的方法有很多種，為了更清楚地了解現(xiàn)場情況，我請?jiān)?jīng)理對現(xiàn)場的環(huán)境及現(xiàn)用產(chǎn)品使用進(jìn)行了拍攝。包括廠房布局，管道鋪設(shè)，流量計(jì)的安裝等都進(jìn)行了取點(diǎn)拍攝。我拿著這些現(xiàn)場圖片與技術(shù)服務(wù)工程師探討時，工程師將現(xiàn)場暴露的問題一一羅列，并針對不同問題提供了相應(yīng)的解決方案。

    隨后，我將存在的問題和相應(yīng)的解決方案以圖文并茂的方式整理歸總并以郵件形式發(fā)給了曾經(jīng)理。當(dāng)曾經(jīng)理收到郵件后，隨即與現(xiàn)場技術(shù)人員一起探討方案的可行性。一個星期過去了，曾經(jīng)理再次來電，表示愿意先用一個車間來試行我們的方案，如果效果理想，便會用我們的方案進(jìn)行全場改造。

    西森人，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致，足不出戶也能為您提供最專業(yè)的蒸汽計(jì)量解決方案。

    蒸汽流量計(jì)量與蒸汽的密度有關(guān)，而蒸汽的密度隨著蒸汽的溫度、壓力變化而變化。因此，在蒸汽流量計(jì)量中必須合理的進(jìn)行溫度、壓力補(bǔ)償，對密度進(jìn)行修正，才能提高蒸汽流量計(jì)量的正確性，減小計(jì)量誤差。蒸汽分為飽和蒸汽和過熱蒸汽，由于蒸汽性質(zhì)不同，在相同的壓力下蒸汽密度是不同的。因此，在蒸汽流量的計(jì)量中所采用的計(jì)量方法也不同。應(yīng)根據(jù)被測蒸汽的性質(zhì)，合理選擇計(jì)量儀器、儀表和補(bǔ)償方法。