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西森內(nèi)訓(xùn):能逼迫員工不斷成長的領(lǐng)導(dǎo)才是真愛

西森9年口碑,專業(yè)解決10萬客戶測量方案 | [在線咨詢]    2015-11-02 14:25:56
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【文章導(dǎo)讀】 如果真的愛你的員工,就考核他,要求他,逼迫他成長,如果你礙于情面,低目標(biāo),低要求,養(yǎng)了一群小綿羊,這是領(lǐng)導(dǎo)對員工前途最大的傷害!

    如果真的愛你的員工,就考核他,要求他,逼迫他成長,如果你礙于情面,低目標(biāo),低要求,養(yǎng)了一群小綿羊,這是領(lǐng)導(dǎo)對員工前途最大的傷害!因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行,不斷地成長,就是主管對員工最偉大的愛!


特獻給那些經(jīng)常抱怨的職場人3.jpg


制度是絕情的,管理是無情的,執(zhí)行是合情的:

1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

4、結(jié)果不好,就是不好。

5、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。


特獻給那些經(jīng)常抱怨的職場人4.jpg


6、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。

7、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。

8、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。

9、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。

10、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

11、敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。簡單的才是有效的。

12、成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。


管是嚴(yán),松是害,不管不問要變壞!(西森與你共勉)



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