做什么工作不重要，跟著誰(shuí)干才重要，你的領(lǐng)導(dǎo)是不是個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)？這是關(guān)于自身職業(yè)生涯的頭等大事！西森為大家總結(jié)了幾點(diǎn)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)身上存在的特征，供大家學(xué)習(xí)和參考。

1.無(wú)所畏懼

    作為領(lǐng)導(dǎo)，常常會(huì)遇見(jiàn)挑戰(zhàn)，需要做出艱難的決定。面對(duì)問(wèn)題迎面而上，還是把難題推給下屬？不管怎么樣，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)越是在艱難時(shí)期而做出最果斷的決定，并承擔(dān)全部責(zé)任！這種擔(dān)當(dāng)是鼓舞人心的，能讓員工同樣具備信心、激情去面對(duì)困境！

2.愿景和價(jià)值觀

    平庸領(lǐng)導(dǎo)每天的工作是為了完成指標(biāo)和業(yè)績(jī)。有潛能的領(lǐng)導(dǎo)，每天的工作是為了核心價(jià)值觀和愿景，盡管他們也必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，但他們不忘初心。一流領(lǐng)導(dǎo)用心工作、二流領(lǐng)導(dǎo)用腦工作、三流領(lǐng)導(dǎo)用屁股決定大腦！

3.明確自己的站位

    在優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)手底下工作，可能會(huì)辛苦，但會(huì)覺(jué)得有成就感。因?yàn)樗麄儾皇秋@得自己有多能干，而是善于調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，讓大家專(zhuān)注于創(chuàng)新、鼓勵(lì)嘗試、包容失敗、讓員工可以自己做出決定，而領(lǐng)導(dǎo)是永遠(yuǎn)的支持和靠山。

    哲學(xué)家老子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“太上，下不知有之。其次，親而譽(yù)之。其次，畏之……悠兮其貴言，功成事遂，百姓皆謂我自然?！贝蟾乓馑际牵鹤罡邔哟蔚念I(lǐng)導(dǎo)者，人們仿佛感覺(jué)不到他的存在。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，會(huì)贏得人們的親近贊譽(yù)。失敗的領(lǐng)導(dǎo)者，會(huì)使人們感到畏懼害怕。最高層次的領(lǐng)導(dǎo)者即使很少發(fā)號(hào)施令，但當(dāng)事情已經(jīng)成功了，老百姓會(huì)說(shuō)“我們本來(lái)就是這樣的?！?br/>
4.不只是罵，而是傾聽(tīng)

    一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須是一個(gè)優(yōu)秀的傾聽(tīng)者。能夠真正靜下心來(lái)，貌似在認(rèn)真地聽(tīng)，其實(shí)是在想著怎么說(shuō)服你!傾聽(tīng)是尊重、是謙虛、是開(kāi)放、是鼓勵(lì)。在真正傾聽(tīng)的基礎(chǔ)上，給予挑戰(zhàn)性地提問(wèn)，可以激發(fā)新的思維方式，幫助團(tuán)隊(duì)做出最佳決策!少罵多聽(tīng)，有多少領(lǐng)導(dǎo)人能真正做得到呢？

5.樹(shù)立榜樣

    說(shuō)再多都沒(méi)用，不如自己做到!領(lǐng)導(dǎo)的行為才真正反應(yīng)他的價(jià)值觀，員工最瞧不上的領(lǐng)導(dǎo)，是嘴上仁義道德、私底下小肚雞腸。公司是最大的模仿秀，下屬的行為都在模仿領(lǐng)導(dǎo)。所以，當(dāng)考到員工的工作價(jià)值觀時(shí)，他們才不會(huì)輕易動(dòng)搖對(duì)公司的信念！

6.敢于承認(rèn)失敗并改正

    優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)從不忌諱談失敗，承認(rèn)失敗并從中學(xué)習(xí)，才是真正的自信。每一個(gè)失敗，都暗藏了一份“啟示”，如果不面對(duì)它，總是抱怨或者找理由，那就永遠(yuǎn)會(huì)被同一塊石頭絆倒！

7.沉著冷靜

    泰山崩于前而不動(dòng)聲色。領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)刻懂得保持冷靜是必要的素質(zhì)。凡事不要著急下判斷，不要把自己的面子放在對(duì)事情的判斷和決策里面。冷靜、鎮(zhèn)定，把問(wèn)題解決！

8.吸引人才

    所有的事情后面都是人，人找對(duì)了，事才能對(duì)?？孔V的領(lǐng)導(dǎo)，不斷通過(guò)自身魅力吸引比自己厲害的人才；失敗的領(lǐng)導(dǎo)，只會(huì)不斷趕走比自己厲害的人！