在一個團隊里，不在于人多，而在于人“精”。所以，在西森壓力變送器團隊里，下面5類員工就算能力再強，在我們團隊也不會挽留。

第1類：道德品質(zhì)缺失的員工

　　在評論一個人的好壞時，首先看的是他的道德品質(zhì)。通過日常生活的一些小細(xì)節(jié)都可以暴露出一個人的品質(zhì)。“日久見人心，路遙知馬力”的道理既是如此。道德缺失的員工遲早會成為企業(yè)團隊的那顆老鼠屎。

第2類：不懂得感恩的員工

　　此類員工認(rèn)為自己所得的一切都是理所當(dāng)然的,把所有的成績?nèi)慨?dāng)作自己努力而得來的。忘記自己一路走來別人對他的幫助、教導(dǎo)。所以，不懂得感恩之人，自然不會感恩自己的團隊，更不會去感恩曾經(jīng)對他支持和幫助的任何人。

第3類：不接受教育的員工

　　專業(yè)技能知識可以通過團隊學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高。但是，員工如果不能深刻認(rèn)識到自身的缺陷，也不虛心接受他人的教育和批評，那這個員工不值得培養(yǎng)及任用。

第4類：悟性不高的員工

　　一塊好的玉石遲早都會被雕刻成玉器。但是“朽木不可雕也！”。所以，一個悟性不高的員工會令上司感到身心疲倦。這樣的員工只適合做簡單、重復(fù)的工作，很難被委以重任。

第5類：沒有忠誠度的員工

　　站在公司的立場，員工必須對企業(yè)忠誠，不能做損害公司的利益。同時，也不能漠視損害企業(yè)利益的現(xiàn)象存在。沒有了忠誠就沒有信任可言。所以，企業(yè)是不能容忍沒有忠誠度的員工存在的。