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西森分享:只有成績(jī)才能證明你在團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

西森9年口碑,專業(yè)解決10萬客戶測(cè)量方案 | [在線咨詢]    2016-01-27 13:47:11
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【文章導(dǎo)讀】 西森? 堅(jiān)持以人為本,我們始終認(rèn)為人才梯隊(duì)培養(yǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本.逐漸形成了校企合作的人才培養(yǎng)基地,為員工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái).

    在任何一家企業(yè),如果你既不能發(fā)現(xiàn)問題又解決不了問題,那你的存在就是一個(gè)問題。能解決多大的問題,就代表能坐多高的位子。讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。只有對(duì)你嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo),才是真正幫助你成長(zhǎng)的好領(lǐng)導(dǎo)!


西森


沒有功勞,所有苦勞都是白勞:

    企業(yè)要的往往是結(jié)果,而不是過程。員工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,沒有做出業(yè)績(jī),那么一切辛苦皆是白費(fèi)。所以我們堅(jiān)持以績(jī)效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點(diǎn),以績(jī)效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。不管白貓黑貓,抓到老鼠就是好貓。所以,對(duì)員工價(jià)值認(rèn)可的程度,取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的多少。


西森員工培訓(xùn)


不要輕易離開一個(gè)團(tuán)隊(duì),因?yàn)椋?/strong>

    1、哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問題,哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn),不要老想著做不順就放棄。
    2、跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要,愿意教你的,放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo),就要珍惜。
    3、團(tuán)隊(duì)的問題就是你脫穎而出的機(jī)會(huì),抱怨和埋怨等于是在打自己耳光。
    4、遇到問題請(qǐng)先思考,只反映問題是低級(jí)水平,能夠思考并解決問題才是高級(jí)水平。

只為成功找方法,不為失敗找借口:

    1、你的責(zé)任就是你的方向,你的經(jīng)歷就是你的資本,你的性格就是你的命運(yùn)。
    2、復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做,你就是專家;簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,你就是行家;重復(fù)的事情用心做,你就是贏家。
    3、你若不想做,總會(huì)找到借口,你若真想做,總會(huì)找到方法!


西森新員工培訓(xùn)


愛他就嚴(yán)格要求他:

    1、天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為也,所以動(dòng)心忍性,增益其所不能。
    2、凡是想方設(shè)法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的公司都會(huì)升騰不息,因?yàn)樵谶@種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!
    3、最不給員工安全感的公司,其實(shí)給了真正的安全感,因?yàn)檫@樣才能逼出他們的強(qiáng)大。
    4、如果真的關(guān)心下屬,就要求他,考核他。高要求、高標(biāo)準(zhǔn),逼迫他們成長(zhǎng)!


西森·中國(guó)


    西森?中國(guó) 堅(jiān)持以人為本,我們始終認(rèn)為人才梯隊(duì)培養(yǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本。目前,公司員工60%來自于華南理工大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、北京理工大學(xué)、華中科技大學(xué)的機(jī)電一體化、電氣工程及其自動(dòng)化、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其制動(dòng)化、測(cè)控技術(shù)與儀器等專業(yè),逐漸形成了校企合作的人才培養(yǎng)基地,為員工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。

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