西森自動化分享:如何看待工業(yè)互聯(lián)思維
【文章導(dǎo)讀】 我們不可能一步邁入工業(yè)4.0,可能先要經(jīng)歷2.0,3.0之路.很多企業(yè)還要思考一個問題,你的企業(yè)能否攻克工業(yè)革命的堡壘?西森為大家具體分析.
1.不要妄談工業(yè) 4.0,工業(yè)自動化的堡壘還沒跨過
“我們應(yīng)該走進新的未來時代,這個時代叫人工智能。首先,我們要強調(diào)工業(yè)自動化;工業(yè)自動化以后,才可能走進信息化;只有信息化后,才能智能化。中國走向信息化,我認為還需要努力。中國的工業(yè)現(xiàn)在還沒有走完自動化,還有很多工業(yè)半自動化都做不到。這個時候,我們提出了類似工業(yè) 4.0的方案,超前了社會實際,最后會成為‘夾心餅干’。所以我們國家要踏踏實實地邁過工業(yè)自動化。工業(yè)自動化以后,就不需要這么多簡單的勞動者了。當(dāng)前應(yīng)從提高教育水平,從人的質(zhì)量入手。”
我們不可能一步邁入新時代,一步邁入工業(yè)4.0,可能先要經(jīng)歷2.0、2.5,還有3.0之路。很多企業(yè)還要思考一個問題,你的企業(yè)、你的團隊,能否掌握信息革命的這些工具,能否攻克工業(yè)革命的堡壘?自己手里的那張“舊船票”,還能夠登上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的這條“快船”嗎?這種變化我們能適應(yīng)嗎?所以任正非提出來要踏踏實實邁入工業(yè)自動化。工業(yè)自動化是什么?工業(yè)自動化是工業(yè)信息化的前站。
2.對于互聯(lián)網(wǎng)思維的五個“不要”:
“不要羨慕別人風(fēng)光,別那么多互聯(lián)網(wǎng)的沖動。有互聯(lián)網(wǎng)沖動的員工,應(yīng)該踏踏實實的用互聯(lián)網(wǎng)的方式,優(yōu)化內(nèi)部供應(yīng)交易的電子化,提高效率,及時、準確地運行?!?br/>
“不要去炒作互聯(lián)網(wǎng)精神,應(yīng)踏踏實實的夯實基礎(chǔ)平臺,讓端到端的實施過程透明化,以免誤導(dǎo)青年員工?!?br/>
“不要動不動就使用社會時髦語言‘顛覆’,不要妄談顛覆性,誰要顛覆這個世界,那最后他自己先滅亡?!?br/>
“不要盲目創(chuàng)新,發(fā)散了公司的投資與力量。非主航道的業(yè)務(wù),還是要認真向成功的公司學(xué)習(xí),堅持穩(wěn)定可靠運行,保持合理有效、盡可能簡單的管理體系。要防止盲目創(chuàng)新,四面八方都喊響創(chuàng)新,就是我們的葬歌?!?br/>
“不要糾結(jié),不要攀附,堅信自己的價值觀,堅持合理的發(fā)展,別隔山羨慕那山的花。”
3.針對互聯(lián)網(wǎng)時代的“五要”:
“要堅持自己的優(yōu)勢不動搖,還要繼續(xù)往前進,積極看待世界發(fā)生的變化,一旦出現(xiàn)戰(zhàn)略性機會點,千軍萬馬壓上去。”
“要延續(xù)性創(chuàng)新,繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢。小公司容易顛覆性創(chuàng)新,但作為大公司不要輕言顛覆性創(chuàng)新。”
“要持續(xù)走向開放,只有開放才能獲得戰(zhàn)略機會點,占據(jù)了戰(zhàn)略機會點,誰都會支持你,沒有戰(zhàn)略機會點,就無路可走?!?br/>
“要通過自我否定、使用自我批判的工具,勇敢地去擁抱顛覆性創(chuàng)新,自我批判是拯救公司的最重要的行為。在充分發(fā)揮存量資產(chǎn)作用的基礎(chǔ)上,也不要怕顛覆性創(chuàng)新砸了金飯碗?!?br/>
“要堅守象龜精神,被寓言賦予了持續(xù)努力的精神,華為的這種烏龜精神不能變,我也借用這種精神來說明華為人奮斗的理性。我們不需要熱血沸騰,因為它不能點燃為基站供電。我們需要的是熱烈而鎮(zhèn)定的情緒,緊張而有秩序的工作,一切要以創(chuàng)造價值為基礎(chǔ)?!?br/>
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